Каким именно предпринимателям стоит рисковать в условиях неопределенности, а каким – нет?
В условиях неопределенности вопрос риска всегда стоит остро. Риск может стать как катализатором роста, так и причиной провала.
В условиях неопределенности вопрос риска всегда стоит остро. Риск может стать как катализатором роста, так и причиной провала.
В статье не сказано о рисках, связанных с человеческими ресурсами. Как их учитывать?
Отличное замечание! Риски, связанные с человеческими ресурсами, важны. Нужно учитывать компетенции команды, возможность ее расширения и готовность к изменениям. Важно также создать поддерживающую культуру, которая мотивирует сотрудников принимать участие в рискованных проектах.