Управление персоналом — страх делегирования и выход из замкнутого круга c решением проблем руководителей
Каждый предприниматель, который работает в команде, сталкивался с проблемами делегирования. Вы ставите задачу, а сотрудники попросту их не выполняют или делают не так, как было оговорено.
А мне кажется, что страх делегирования возникает по 2 причинам:
1. Не умение ставить задачи
2. Не умение требовать результат
Научиться ставить задачи достаточно просто. Об этом много написано и это умение можно обрести просто применив широкоизвестные технологии.
Научиться требовать результат, не принимать не выполненную задачу ни под каким видом, добиться от сотрудника понимания того, что он появился в компании именно для того, что бы решать задачи, а не создавать проблемы - это путь. Недостаточно просто применить ту или иную технологию, требуется, как и написал автор, поверить в себя.
Да, безусловно. И это в том числе.