Как компаниям работать с персоналом в 2024: 8 примеров из практики эйчара
Привет, я Светлана Дробязко, предприниматель в сфере управленческого консалтинга и эксперт по созданию команд. Расскажу, как преодолеть кадровый голод, сохранить действующих сотрудников и сделать их работу еще более результативной.
Блин, Эйчер это третий человек, который должен появиться в компании после гендера, маркетолога
Полностью поддерживаю и разделяю вашу точку зрения, однако тут стоит учитывать размер компании и стратегию развития. Если компания небольшая и не планирует в ближайшее время быстро рости, то найм HR специалиста в штат может быть экономически не выгоден. А вот как раз для таких случаев, отлично подходит HR на частичную или проектную занятость.