«Эго на поводке» или как покорять вершины бизнеса, не предавая себя (часть II)
Укрощать свое Эго или развивать его?
Эго – это неотъемлемая часть нашей личности. Оно помогает нам достигать целей, мотивирует к развитию и самосовершенствованию. Но что происходит, когда Эго становится «нездоровым»? Как оно может помешать нам в бизнесе?
Давайте поразмышляем
Сколько раз вы ловили себя на том, что вините других за свои неудачи? Если такое бывало, то это первый признак того, что ваше Эго может быть искажено.
·Спросите себя: как часто вы прислушиваетесь к мнению своей команды?
Задумайтесь, сколько времени вы тратите на поиск признания вместо решения проблем?
Спросите себя: насколько вы доверяете своей команде и умеете ли делегировать задачи? Недоверие к сотрудникам, стремление контролировать каждую мелочь – это признаки нездорового эго.
Подумайте: готовы ли вы признаться в своих слабостях и обратиться за помощью? Признание своих слабостей и ошибок – это сила, а не слабость. Но человек с искаженным эго боится казаться уязвимым. Он скрывает свои страхи, неудачи, что мешает ему получать необходимую поддержку.
В мире бизнеса в последнее время часто говорят о том, что для достижения успеха нужно укротить свое Эго. Многие эксперты утверждают, что Эго мешает сотрудничеству и тормозит развитие компании. Но как бизнес-психолог с многолетним опытом, я знаю, что подавление Эго может быть разрушительным для личности предпринимателя.
Кто не читал первую часть статьи, может прочитать здесь
В первой части статьи мы с вами:
- разобрали, почему так важно иметь здоровое (а не искаженное) Эго;
- как это отражается на успехе компании и личном благополучии предпринимателя;
рассмотрели подробно, как Эгоизм и Эгоцентризм могут мешать бизнесу.
изучили конкретные кейсы из бизнеса проявления здорового и искаженного Эго.
Давайте теперь рассмотрим
7. Конкретные примеры проявления здорового Эго на примере российских компаний
Федор Овчинников (основатель «Додо Пицца») демонстрирует пример здорового Эго в бизнесе. Он известен своим открытым и прозрачным подходом к ведению бизнеса, а также готовностью делиться как успехами, так и неудачами. Овчинников активно слушает своих сотрудников и клиентов, что помогает компании постоянно улучшаться и адаптироваться к изменениям на рынке.
Герман Греф (президент и председатель правления Сбербанка) известен своим прагматичным и инновационным подходом к управлению. Под его руководством Сбербанк превратился в одного из лидеров цифровизации и инноваций в банковском секторе.
Дмитрий Алексеев (основатель и генеральный директор компании DNS) известен своей готовностью слушать и внедрять инновации, а также умением выстраивать доверительные отношения с сотрудниками и партнерами. Под руководством Алексеева DNS стала одной из крупнейших сетей по продаже электроники и бытовой техники в России. Компания активно развивает собственные логистические и IT-решения, что позволяет ей оставаться конкурентоспособной на рынке. Алексеев уделяет большое внимание корпоративной культуре и развитию сотрудников, что способствует их лояльности и профессиональному росту. Его готовность делегировать полномочия и принимать советы от команды помогает компании адаптироваться к изменениям и внедрять новые технологии.
Эти примеры показывают, что бизнесмены со здоровым Эго успешно управляют своими компаниями, демонстрируя гибкость, стратегическое мышление и ответственность. Их умение адаптироваться к изменениям, поддерживать инновации и строить долгосрочные отношения с партнерами и клиентами является ключевым фактором их успеха.
8. Что делать, если вы поняли, что у вас искаженное (нездоровое) Эго?
Скачайте Гайд «10 шагов для здорового ЭГО»
Эго – это как острый инструмент: в умелых руках оно способно творить великие дела, а в неумелых – приносить лишь вред. Вместо того чтобы подавлять Эго, научитесь направлять его в конструктивное русло. Найдите свою уникальную формулу баланса между уверенностью и эмпатией, развивайте самосознание и личные качества, и вы увидите, как ваш бизнес расцветет.
Хотите узнать, как превратить ваше Эго в мощный двигатель успеха? Обратитесь ко мне за индивидуальной консультацией. Я помогу вам раскрыть ваши сильные стороны и преодолеть внутренние барьеры на пути к вершинам бизнеса.
Ваша статья актуальна не только для бизнеса, но и для повседневной жизни. Спасибо за полезные советы!
Спасибо за отклик. Да, верно, что принципы здорового Эго применимы во всех сферах жизни. Рады, что статья оказалась полезной)
Обязательно ли обращаться к психологу или можно развить здоровое эго самостоятельно, без посторонней помощи?
Можно использовать другие методы. Приведу примеры. Начните с саморефлексии и анализа своих действий и мыслей. Читайте литературу по личностному росту, участвуйте в тренингах, общайтесь с людьми, которые могут дать конструктивную обратную связь. В любом случае очень важна в этом процессе именно конструктивная обратная связь других людей.
В статье много говорится о лидерах, а что насчет обычных сотрудников?
Принципы управления Эго применимы ко всем, независимо от их роли в бизнесе. Обычные сотрудники также могут извлечь пользу из развития самосознания и эмпатии, что поможет как в карьерном росте, так и в личных отношениях.
Интересная статья, вдохновляющие истории. И да, действительно, открытость и прозрачность – это ключ к успеху.