Как построить систему мотивации, чтобы ваши топ-менеджеры не разбежались в другие компании, — рассказываю пошагово

Топ-менеджер Алексей руководит отделом маркетинга и выкладывается на полную. Однажды он узнает, что его зарплата сильно ниже рынка. Он приходит к собственнику и предлагает пересмотреть мотивацию, но ответ один: у нас нет на это средств. Энтузиазм Алексея постепенно исчезает, отдел маркетинга работает кое-как, а бизнес теряет деньги.

Как построить систему мотивации, чтобы ваши топ-менеджеры не разбежались в другие компании, — рассказываю пошагово
1818

ИМХО, конечно, но материальная и нематериальная мотивация должны вместе развиваться. А иначе как вообще сохранить конкурентное преимущество на рынке труда?

1
Ответить

Диана, вы правы.
С чего-то нужно начать.
По текущим данным 71% работников мотивируют деньги.

Ответить