Как выстроить диалог бизнеса и IT. Михаил Кудашев, директор по IT в SOKOLOV, о цифровой трансформации в компании
В период цифровой трансформации бизнес- и IT-подразделения по-разному видят процесс изменений, и между ними может возникнуть конфликт. Чтобы IT-решения помогали компании, его необходимо закрыть.
Мы определяем контрольную сумму, которую готовы потерять, если сервис не оправдает себя
Вроде и понятно, что нужно постоянно закладывать деньги на возможные неудачи, но всякий раз, когда такое читаю, не хочется как-то идти в бизнес или даже менеджмент.
Останусь работать в найме, тут тоже неплохо кормят👺