Иван Григорьев

+829
с 2019

Управляющий партнёр IT-компании LARD lard.digital Разработка цифровых решений для бизнеса. Мой телеграм-канал t.me/grigorjev_blog ivangrigorjev.ru

58 подписчиков
32 подписки
Инхаус или аутсорс? Владимир Наумов, топ-менеджер ZENDEN, о построении команды во время цифровой трансформации

Обсудили с Владимиром Наумовым, директором по инновациям ZENDEN, как построить команду в период цифровой трансформации, стоит ли бизнесу покупать локальную экспертизу и чем опасны компании-прослойки.

Инхаус или аутсорс? Владимир Наумов, топ-менеджер ZENDEN, о построении команды во время цифровой трансформации
3232
33
11
«Всё начинается с аналитики»: Алексей Евсеев, эксперт по e-Commerce, о том, как внедрять технологии и не создавать проблемы
«Всё начинается с аналитики»: Алексей Евсеев, эксперт по e-Commerce, о том, как внедрять технологии и не создавать проблемы

Успех цифровой трансформации зависит от того, насколько грамотно компания управляет своими данными. В беседе с Алексеем Евсеевым, экспертом по e-Commerce, мы обсудили, как аналитика помогает избежать провалов, почему новые технологии не всегда полезны, и как коучинговый подход может изменить отношение сотрудников к переменам.

1919
Создание собственных IT-решений в строительстве. Михаил Малыхин из Setl Group о цифровой трансформации в отрасли
Создание собственных IT-решений в строительстве. Михаил Малыхин из Setl Group о цифровой трансформации в отрасли

Строительство считается одной из самых низкоцифровизированных отраслей. Но сейчас ситуация меняется: девелоперы начинают активно использовать IT-решения. Как проходит цифровая трансформация в нише и для чего застройщикам развивать свои IT-продукты, обсудили с Михаилом Малыхиным, директором по развитию цифровых технологий Setl Group.

2424
22
«Ориентируйтесь на лидеров отрасли»: Иван Будник, топ-менеджер Gulliver Group, о подготовке компании к цифровой трансформации
«Ориентируйтесь на лидеров отрасли»: Иван Будник, топ-менеджер Gulliver Group, о подготовке компании к цифровой трансформации

Одним компаниям нужны изменения в короткие сроки, а другим лучше выбрать более длительную стратегию роста. Как понять, что бизнесу необходима цифровая трансформация, насколько масштабной она должна быть и что делать, если сотрудники саботируют изменения, обсудили с Иваном Будником, топ-менеджером Gulliver Group.

3333
22
Омниканальность в клиентском сервисе: Тиран Акопян, топ-менеджер РИВ ГОШ о цифровой трансформации в компании
Омниканальность в клиентском сервисе: Тиран Акопян, топ-менеджер РИВ ГОШ о цифровой трансформации в компании

Сотрудники могут считать, что цель цифровой трансформации бизнеса — автоматизировать процессы и исключить из них людей. На самом деле цифровая трансформация предлагает компании и специалистам дополнительные инструменты и новые каналы продаж. Клиент получает улучшенный сервис и чаще совершает покупки. Как донести до сотрудников пользу изменений, обс…

2727
55
Как выстроить диалог бизнеса и IT. Михаил Кудашев, директор по IT в SOKOLOV, о цифровой трансформации в компании
Как выстроить диалог бизнеса и IT. Михаил Кудашев, директор по IT в SOKOLOV, о цифровой трансформации в компании

В период цифровой трансформации бизнес- и IT-подразделения по-разному видят процесс изменений, и между ними может возникнуть конфликт. Чтобы IT-решения помогали компании, его необходимо закрыть.

3232
44
11
11
«Ролевая игра для взрослых»: как директора диджитал-агентств прокачали навык переговоров на управленческих поединках

Недавно я провёл митап для фаундеров и директоров digital-агентств и IT-компаний. Он проходил в формате управленческих поединков. Что мероприятие дало участникам, расскажут они сами. Десять участников — десять мнений, в чем-то полярных.

«Ролевая игра для взрослых»: как директора диджитал-агентств прокачали навык переговоров на управленческих поединках
4040
11
Как мы автоматизировали управление охраной труда и открыли новое направление бизнеса

Занимались разработкой медицинской информационной системы и нашли новую точку развития. Создали систему для специалистов охраны труда, перевели все рабочие процессы с бумаги в цифру, чтобы собрать все данные в одном месте и оптимизировать рабочий процесс.

Как мы автоматизировали управление охраной труда и открыли новое направление бизнеса
3333
Как я применяю теорию архетипов личности для построения IT-компании

Теория архетипов личности — полезный инструмент не только для самопознания. В бизнесе она помогает с определением ценностей и подбором сотрудников. Расскажу, как с ее помощью сформулировать позиционирование и ценности компании и понять, соответствует ли им твоя команда. Это несложно — достаточно вспомнить любимых героев и осознанно соотнести их кач…

Как я применяю теорию архетипов личности для построения IT-компании
6262
Как я победил хаос умных устройств, или Цифровая трансформация жилого пространства

Несколько лет назад я увлекся проектированием системы умного дома и создал для себя удобное пространство, в котором не нужно открывать дверь курьеру или включать настольную лампу для работы. Покажу, что подключил и как работает система. Сразу спойлер: умный дом не зависит от наличия интернета или облачных сервисов.

Как я победил хаос умных устройств, или Цифровая трансформация жилого пространства
6464
Каждому обращению — своя карточка, а руководителю — дашборд. Как мы проектировали Service Desk для колл-центра

Автоматизировали процессы и добавили функциональность в систему колл-центра крупной аутсорсинговой компании, чтобы облегчить работу сотрудникам, а руководителям без труда измерять их эффективность.

Каждому обращению — своя карточка, а руководителю — дашборд. Как мы проектировали Service Desk для колл-центра
4242
Что я понял о цифровой трансформации бизнеса спустя десять лет разработки ИТ-систем для компаний

Собственники бизнеса не считают финансовые эффекты, сотрудники саботируют, а некоторым цифровизация вообще не нужна. Собрал ошибки компаний, которые задумываются о трансформации бизнеса, и примеры, как с этим справиться.

Что я понял о цифровой трансформации бизнеса спустя десять лет разработки ИТ-систем для компаний
4141