Хаос в разработке веб-сервиса — это провал. Как мы спасли криптопроект заказчика и запустили MVP за 3 месяца
Если в проекте нет руководителя, конечный продукт может получиться не таким, как было задумано. Например, у нашего клиента исполнители сделали верстку веб-приложения, но функционал не работал. Рассказываем, как мы спасали проект заказчика и почему вашей команде нужен проектный менеджер.
Если бы заказчик изначально принес фрилансерам подробное тз, может они справились бы лучше. Как думаете?
Вполне возможно, однако дело не только в ТЗ. Дело ещё в ответственном за управление разработки в команде заказчика — его не было. По тем или иным причинам не всегда со стороны заказчика есть человек, кто на 100% погружен в рутину, и управлением всей командой разработки. А мы как раз со своей стороны выделили такого человека.