Хаос в разработке веб-сервиса — это провал. Как мы спасли криптопроект заказчика и запустили MVP за 3 месяца
Если в проекте нет руководителя, конечный продукт может получиться не таким, как было задумано. Например, у нашего клиента исполнители сделали верстку веб-приложения, но функционал не работал. Рассказываем, как мы спасали проект заказчика и почему вашей команде нужен проектный менеджер.
Когда можно будет оценить, насколько проект получился успешным?
По-хорошему проект должен выйти в полноценный прод, собрать аудиторию, начать приносить ценность пользователям. Мы постараемся сделать апдейт, когда проект этого добьётся. Но сейчас наша роль была в том, чтобы вообще этот продукт собрать, а уже маркетинг и привлечение клиентов — задача других специалистов