Хаос в разработке веб-сервиса — это провал. Как мы спасли криптопроект заказчика и запустили MVP за 3 месяца
Если в проекте нет руководителя, конечный продукт может получиться не таким, как было задумано. Например, у нашего клиента исполнители сделали верстку веб-приложения, но функционал не работал. Рассказываем, как мы спасали проект заказчика и почему вашей команде нужен проектный менеджер.
Получается, с готовым дизайном, версткой и смарт-контрактами проект занял 3 месяца. А если делать все с нуля, сколько времени уйдет?
Всё-таки верстка и смарт-контракты готовы не были, их пришлось значительно исправлять и переписывать. Дизайн, да, был готов. Кроме того мы потратили ещё время на согласование сети, в которую будем деплоить проект.
В целом такой проект можно сделать за 3 месяца и с нуля, просто в данном случае на сроки влияли дополнительные согласования и переделки за предыдущей командой.