«После собеседования вышел на работу и понял — не мое». Такие истории встречаются все чаще. Кто-то уходит в первый день, а кому-то нужна неделя/месяц, чтобы разобраться с ощущениями. Расспросили экспертов в HR о причинах такого явления и об ошибках, которых стоит избегать нанимателям, чтобы сотрудники не исчезали.
Онбордингом (что за слово то дурацкое) должны заниматься эйчары. И не получать премиальные, если новый сотрудник быстро увольняется.
подобные KPI у большинства эйчаров вроде есть?
а "эйчары" Вас не смущает? :)
я в одной компании работал, где в отделе кадров сидели исключительно молодые особы, которые величали себя "эйчар" и никак иначе, а я при любом удобно случае ссылался на "кадровичек", как же у них полыхало от этого.... как вспомню аж на душе тепло))