Что я узнал за пять месяцев работы в правительстве ЯНАО и при чём здесь SMM, ИТ и Covid-19
В октябре 2019 года меня почти на полгода занесло в правительство Ямало-Ненецкого автономного округа. Там я работал в пресс-службе губернатора и часто взаимодействовал с различными исполнительными органами государственной власти. За это время мне удалось обнаружить одну из основных причин неэффективной работы «избранников народа».
IT сильно влияет на развитие госсектора лет 15 как. Но до этого развитые экономики как то развились.
Кстати, в США близко нет аналога наших Госуслуг. Я бы не сказал, что тут Россия отстаёт.
Кстати, Госуслуги — это G2C (government-to-citizens) и хороший пример того, что в современной России реально внедрить полезную и функциональную ИС.
Проблема, которую я поднимаю в статье — из области G2G (government-to-government), и у нас это область хаоса. Всё о народе думают, не о себе))
На федеральном уровне нет, но каждый штат старается нечто подобное себе сделать. Структура государства сильно влияет. В РФ хоть и федерация, но все (внутреннее и внешнее) прикручено к единому центру, поэтому что-то федеральное сделать проще, чем краевое\областное. В США почти наоборот, внутри США у властей каждого штата свои широкие полномочия на своей территории, и нет полномочий на федеральном уровне