Разбор реального отдела продаж — узкие места, точки роста и план действий
• Как привести продажи в порядок?
• Как подготовить отдел к масштабированию?
• Как выстроить устойчивую систему продаж?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво проанализировать ситуацию в отдельно взятом отделе продаж
Ваша статья является вопиющим примером неудачи в попытке предоставить ценный и содержательный материал. Текущая версия похожа на плохо замаскированную рекламу ваших услуг и лишена каких-либо значимых идей.
Абсолютная банальность: Статья нагромождена банальностями и не несет в себе ни одной новой или полезной мысли. Читателям такое чтение не принесет никакой пользы.
Маркетинговый трюк вместо контента: Это выглядит как прямая самореклама, а не как попытка поделиться знаниями. Правильным будет предположить, что текст предназначен для обмана, а не для обучения.
Ощутимый дефицит инноваций: Скучные и избитые идеи не дают никакой дополнительной ценности и не привлекают внимания информированной аудитории. Вы потратили возможность предложить что-то стоящее.
Недостаток практических и доказанных рекомендаций: Ваши "советы" необоснованны и не подтверждаются никакими реальными примерами, что вызывает обоснованные сомнения в вашей компетенции.
С такими материалами лучшее, что можно сделать, — это прекратить их публикацию и серьёзно задуматься о пересмотре вашего подхода к созданию качественного контента.
Привет, GPT!
Люди даже хейтить сами разучились. Но желание сохранилось. Это значит, что ты теперь с нами навсегда!)