Мой путь от донатов Навальному до футболки «ВАТА»

«Кто в молодости не донатил Навальному* — у того нет сердца. Кто в старости не стал ватником — у того нет мозгов», — Джейсон Стетхем. Золотой фонд цитат «ВКонтакте».

Итак, я Саша Панов, СЕО&Founder биотеха Neiry, группы КБ-12 и автор канала «Итак, это Панов».

Сейчас мне 36 лет, и мои первые субъектные воспоминания датируются 1996 годом, когда мне было 8. А это значит, что примерно 20 лет я был продуктом мягкой западной пропаганды, которая прекрасно легла на непривлекательную среду, меня окружавшую.

Вокруг были провинциальные серые спальные районы, в карманах — абсолютное отсутствие денег, а в американских фильмах, ТВ-сериалах и компьютерных играх, которые занимали все наши подростковые умы, складывался какой-то волшебный образ Запада: там все полицейские ездили на красных кабриолетах или крутых пикапах, у каждой семьи был огромный дом с двумя машинами, сенбернаром и с этой крутящейся херней на газоне, разбрызгивающей воду. Русское массовое искусство мне предлагало лишь сериал «Бригада», вся бандитская романтика которого мне была глубоко несимпатична.

В старших классах нашей хорошей минской школы вопрос о планах переезда был абсолютной базой, и в моей памяти до сих пор ярки воспоминания нескольких семейных конфликтов, во время которых я, тогда еще нигде не бывавший и ничего не видевший, с уверенностью доказывал отцу, что «тут все говно, а ВОТ ТАМ — там крутая жизнь!»

В первые годы самостоятельной жизни я переехал в Москву, где ситуация только усугубилась: максимализм (с яркими нотками нигилизма) прогрессировал пропорционально профессиональным успехам, которые приводили к быстрому капиталу и как следствие — к возможностям. Учитывая, что парень я довольно пассионарный, с ярко выраженными организаторскими способностями и к тому же с пониженным чувством самосохранения, ежемесячные приличные донаты Навальному и походы на митинги — самое безопасное, что от меня можно было ждать.

Моя кровь кипела от возмущения после каждого ролика ФБК**, а в голове зрели дерзкие наивные планы, идеально подходящие под определения «экстремизм», «терроризм» и «насильственный захват власти». Самое безопасное (для окружающих граждан) из моих планов — огромный видеомэппинг на стены Кремля, а также размещение баннеров на аэростатах над ними, с хлесткими призывами к смене текущих государственных управленцев. И, в отличие от современных твиттерских, я знал, как это сделать, у меня были на это деньги и смелость, но…

… Но все силы и время (по 12—14 часов в день) я тратил на то, чтобы строить основной бизнес, а также на попытки запускать другие бизнесы, включая экстравагантные запуски космических аппаратов.

Это все доставляло огромное удовольствие и, что самое главное, неплохо получалось. Бизнес уверенно рос, и все оставшееся от работы время мы марафонили в ночных клубах до полудня, а на всяких Казантипах и Панганах — по несколько суток. И путешествовали по миру.

Сейчас я понимаю, что лишь безудержную тягу к работе «запоями» и веселью с «погружением» нужно благодарить за то, что я еще живой и на свободе.

Дальше моя жизненная позиция постепенно начала трансформироваться и за последние 5—7 лет поменялась полностью. Сейчас сложно найти более патриотически настроенного человека, чем я.

А учитывая, что характер мой остался прежним, то я сейчас такой же ортодоксальный ватник и путинист, как когда-то — либерал и навальнист.

Мне было интересно разобраться, что именно повлияло на диаметральное изменение точки зрения, и я делюсь результатом этого самоанализа здесь. Пункты приведены в порядке осознания. Может быть, это окажется кому-то полезным.

1. … не мешки ворочать. Первые семь лет самостоятельной жизни у меня примерно совпали с семью годами управленческой деятельности. В тот момент в КБ-12 уже работало порядка сотни сотрудников, и именно с того момента у меня исчезло желание кого-то обвинять в неэффективном менеджменте. Ведь если я, такой модный, с майндсетом аут-оф-зе-бокс, не могу сделать действительно высокоэффективной (по моему мнению, а по мнению сотрудников — уж и подавно) даже свою игрушечную компанию, где мне предоставлена полная свобода действий, то, кажется, это действительно нетривиальная задача. Руководить любым коллективом сложно. Руководить госкорпорацией, районом, городом, регионом или страной — невообразимо сложно. И сомневаюсь, что с учетом всех условий среды, стартового состояния и доступности ресурсов можно было делать это сильно лучше, чем делается у нас последние 10—15 лет. Я бы не смог, а я оцениваю свои управленческие скилы сильно выше среднего.

2. Нет, нельзя все сломать и сделать сразу нормально! Во-первых, революционные изменения проигрывают по эффективности эволюционным на дистанции, а во-вторых, несопоставимы по рискам. Раньше у меня регулярно возникало желание в своей компании все сломать и переделать. И я пару раз даже ему поддался, за что очень дорого заплатил. Особенно дорого мне дались желания «быстрого успеха», «как у западных конкурентов». С течением времени я убедился, что лучше долго держать приемлемый темп, чем регулярно рвать жопу в попытках прыгнуть выше головы. Даже скромные 10% прироста в год за 20 лет творят чудеса. Примерно то же самое с эстетикой городов: нужно просто постоянно по чуть-чуть делать лучше, и именно это происходит вокруг меня. Каждый год все вокруг меня становится чуть лучше, чуть удобнее, чуть красивее. Вспомнился анекдот, который я часто слышал в детстве от своего научного руководителя: у англичанина спросили, как получаются такие прекрасные английские газоны. Он ответил: «Все просто, вам нужно посадить траву и аккуратно стричь ее 300 лет».

3. Моя полиция РЕАЛЬНО меня бережет. Важно отметить, что в силу специфики удалого характера я по молодости побывал в репрезентативном количестве уголовных дел, в каждом из которых государство не просто было право, а еще и удивительно терпеливо, гуманно и, я бы даже сказал, по-отечески заботливо ко мне, дураку. Детали раскрывать я тут, конечно, не буду, кроме заявления, ЧТО НИКОМУ НЕ РЕКОМЕНДУЮ НАРУШАТЬ ЗАКОНЫ РФ. Но профессионализм некоторых людей, работавших «по мне», такой, что я до сих пор готов предложить им работу. Несколько раз это было прямо блестяще.

4. Москва — тупо лучший город Земли. Без какого-то специального плана я посетил 50+ стран, причем по большей части проехав их насквозь. Европа, Азия, Латинка, Африка. В тех же Штатах я потусовался во всех крупных городах, проехал оба побережья и даже побывал в гостях у реднеков, и в черных-черных гетто. И Москва однозначно выигрывает в прямом сравнении у всех городов мира по вайбу, движу, удобству, сервису, безопасности, стилю, ресторанам, чайным, кальянным, клубам, отношению «цена — качество» и динамике прочих улучшений. Претензии к городу по большей части могут быть только иррациональные, типа «слишком большой», «зимой снег» и «нет моря». Черт возьми, нам с ребятами так нравится Москва, что мы даже запарились и выпустили коллекцию одежды «Лучший город Земли», где нашли себе место все городские лолы и кеки.

5. Не Москвой единой, но культурным кодом. Мы с друзьями однажды проехали всю страну вдоль и поперек на доме на колесах — от Баренцева моря до Черного, а потом через Владикавказ до Владивостока. И «я узнал, что у меня есть огромная семья», то есть огромная страна с кучей красивейших и интереснейших мест, где можно кайфово жить, это помимо Москвы и Санкт-Петербурга. Открытием той поездки стали большие города типа Владивостока, Перми, Уфы и Казани, и поменьше — Костромы, Сочи и Владикавказа, и даже деревеньки типа Абрау-Дюрсо, Нейтрино и десятки других.

И главное, вокруг везде были люди, которые ТЕБЯ ПОНИМАЮТ (а это, как говорили классики, и есть счастье). Важно отметить, что классных мест для жизни в мире очень дохера, ведь теоретически можно жить в Тае, Колумбии, Испании, Германии, и даже в США есть несколько неплохих мест, но там везде мы будем ФАРАНГАМИ или МИГРАНТАМИ, то есть непонятными чуваками, которые НИКОГДА не станут местными, НИКОГДА не поймут до конца, что имел в виду собеседник, и поэтому НИКОГДА не заведут друзей. Потому что культурный код дается один раз, и его не изменить. Короче, я понял, что я русский и мне кайфово жить с русскими, имея их в неограниченном количестве вокруг.

В отличие от бедолаг-иммигрантов, круг которых аналогично состоит только из русских, просто из тех, которые случайно оказались рядом (по моему опыту, на Родине они на таких бы даже и не посмотрели, а тут приходится снижать планочку из-за дефицита).

P. S. Это не значит, что я против того, чтобы попутешествовать и пожить/поучиться за границей. Нет, я бы всем это рекомендовал. Но оставаться там больше чем на пару лет — пытка (если вы, конечно, не гик-аутист, которому не нужны другие люди в принципе).

6. НОЛОГИ — СТИКЕР «СЕРДЕЧКО». Учитывая, что благодаря разным бизнесам мои месячные расходы точно больше, чем фантазии у большинства интервьюируемых на Патриках инфобизнесменов, а сильно заигрывать с налоговой оптимизацией я никому не рекомендую, то меня очень заботит, насколько справедливой является дележка денег с государством. И в сравнении с другими странами у нас все суперадекватно (даже «налог на роскошь» за покупку суперкаров копеечный).

В этот момент не могу удержаться, чтобы не передать привет друзьям в США. Наша вечеринка на яхте, приуроченная к повышению НДФЛ «Спасибо, что не 50%», у нас шутка и ржака, а у вас — жиза.

7. Паритет покупательной способности — два сердечка. В корпоративных расходах я прочувствовал на собственной шкуре, что значит паритет покупательной способности. Один и тот же товар, услуга или квалификация у нас стоит в 3–5 раз дешевле, чем в Калифорнии. То короткое время, когда у меня была команда в Штатах, я никогда не забуду. It was FUKING PAINFUL PEREPLATA. И в личных расходах все аналогично: чтобы жить так же, как в России, бедному жителю бедной Испании нужно ×2 денег. А в любой другой западной стране — ×3/×4. Такой расклад мне по душе!

К слову, именно по этой причине почти все мои друзья за границей живут хуже, чем жили (или жили бы) в РФ.

8. «А в моей стране все есть». Слепаков*** в этом был прав. Есть всего три страны в мире, где почти все компетенции можно найти внутри: США, Китай и РФ. И лишь хлебнув по полной в процессе построения нашего нейродиптеха, я могу сказать: спасибо отцам и дедам за советское наследие! Сама коммунистическая концепция мне совершенно не близка, но накопленный потенциал феноменален.

Пользуясь случаем, передаю привет своим друзьям-стартаперам из Европы, которым приходится релоцировать не только прогеров, НО ДАЖЕ СБОРЩИКОВ из других стран. Ведь это проще, чем найти на Кипре человека, который просто умеет паять))

9. Место на ракете и полярда на диптех. Мне, на тот момент махровому оппозиционеру, выдали бесплатно место на ракете для спутника, а через пару лет — 500 млн на развитие моего стартапа (большую часть — от Фонда НТИ). Сами меня нашли, сами предложили, сами выдали! Без знакомств, без откатов и «комиссий». Подкупили меня, собаки! Как после этого не стать патриотом… Кстати, после публикации новости про тот раунд на VC одним из первых и, кажется, уже удаленных комментариев был: «Чей-то сын…» А следом — тоже удаленный: «Маминой подруги!» Спасибо комьюнити за это почетное звание!

Пользуясь случаем, обращаюсь к VC c просьбой вернуть эти комменты!

10. Ресурсы ограничены, а желания — нет. Я осознал в какой-то момент, что для того, чтобы у тебя было лучше, нужно, чтобы у кого-то не стало лучше, а скорее даже хуже. Конкурентное развитие — это игра с нулевой суммой… Именно так работают братья-американцы, которые перешли от моделей ДЕНЬГИ-ТОВАР-ДЕНЬГИ и ДЕНЬГИ-ДЕНЬГИ-ДЕНЬГИ к ДЕНЬГИ-АГРЕССИЯ-ДЕНЬГИ. И чтобы иметь столько же денег, как у них, надо делать, как они! В бизнесе это называется БЭСТ ПРАКТИС. И ровно это мы и делаем последние пару-тройку лет, что мне все больше и больше нравится и что уже приносит свои экономические плоды (в Африке, например).

Параллельно важно не забывать рассказывать, что мы воины света, а там тьма! С этим мы пока справляемся хуже, но это пока!

11. Молодые мотивированные интеллектуалы в рядах наших чиновников и сплошные популисты в оппозиции. После того как я окончательно понял, что мое будущее неразрывно связано с Россией, мы решили организовать благотворительный кальянный дискуссионный клуб «Любопытная Россия», куда приходят руководители и «без камер» отвечают на вопросы. И вот за год таких довольно искренних встреч с людьми я понял, что в менеджменте страны работают экстраординарные молодые ребята. Да, они достигаторы и во многом преследуют личные спортивные интересы (как и все успешные люди), но при этом приносят огромную пользу стране. Почти со всеми я бы пошел в разведку, а это значит, что у тысяч рулей Родины все чаще стоят сильные, мотивированные, патриотичные ребята (и девчата).

Тот же Алиханов на посту Минпромторга (яппи, селфмейд, новое поколение) со своей командой — лучший пример того, что все едет туда, куда надо!

12. Ролевые модели и высшая лига. И напоследок: в какой-то момент я заметил, что почти все слабые, недальновидные и неуверенные в себе люди имеют либеральные взгляды (в плохом современном понимании этого слова). А почти все люди, которые вызывают уважение своими поступками, успехами, целеустремленностью, уверенностью — патриоты. Некоторые из них более латентные, некоторые откровенно эксплицитные. Но всем этим уважаемым людям нравится русская субъектность, нравятся имперские амбиции, не вызывают никаких вопросов войны (ведь империи всегда должны воевать, но лучше, конечно, подальше от своих границ). А еще они по-спортивному злые, ведь круто осознавать, что ты член команды, которая рубится в высшей лиге. В таком обществе невольно начинаешь становиться круче, сильнее и патриотичнее!

Вот такие мои 12 шагов от мальчика до мужа, написанные с помощью четырех флэтуайтов на кокосовом и двух кальянов.

В завершение — фотография с вечеринки на яхте в футболке из нашей последней коллекции.

P. S. Тот, кто решит, что у меня нет вопросов к государству — дурачок. У нас и вас и работы лет на 100 припасено, очевидно. Будем постепенно делать лучше и лучше (и другим помогать порядок в головах навести).

P. P. S. Тот, кто подумает, что этот пост для рекламы футболок — несчастный тупица. Кстати, если кто-то напишет в комментах интересную собственную историю патриотической трансформации, поручу подарить ему футболку!

Больше историй — в моем канале «Итак, это Панов».

____________________________

Ссылки:

* Внесен Росфинмониторингом в перечень террористов и экстремистов

** Запрещенная на территории РФ организация

*** Выполняет функции иностранного агента