Как управлять командой и не сойти с ума, или Делегирование не для слабаков
Делегирование — это не мечта ленивых людей, а практически единственный способ эффективно управлять большой командой. Это сложно и страшно, а иногда рискованно, но таков путь руководителя! В статье рассказываю, зачем и как я научился делегировать.
Если не делегировать, то рано или поздно можно поехать крышей от необходимости держать столько инфы в голове)) Ваш подход, кстати, грамотный)