Эффект группомыслия: почему вы теряете деньги, если сотрудники с вами не спорят
Представьте, вы на планёрке всем коллективом обсуждаете новый проект. Вы полны энтузиазма, рассказываете о своих идеях, а команда дружно кивает, соглашаясь с каждым словом. Всё кажется отличным: никто не возражает, все довольны, проект запущен. Но через месяц — полный провал. Деньги потрачены, время потеряно, результат нулевой. И тут внезапно выясн…
Да, руководителю всегда нужно быть очень аккуратным на совещаниях, даже если принято высказываться, то все же мнение руководителя может "заткнуть" коллег.
Вот, это прям моя "фишка". Я как начинаю говорить - после меня всем очень трудно возражать. Учусь "заткнуться" и говорить последней.