Почему сети общественного питания переходят на собственные IT-решения?
В этой статье делюсь наработанным опытом и рассказываю о существующих стратегиях развития ИТ. Разбираемся, почему все стартапы и небольшие сети начинают с агрегаторов и готовых ИТ-решений, когда становится целесообразным создание собственных продуктов, сколько это может стоить и за счет чего окупается.
Встает вопрос – не выгоднее ли разработать свое решение, чтобы сэкономить, получить максимальное качество продукта и свободу развития процессов.
вопрос финансов. начинающие всегда экономят и вряд ли могут заложить такое в бюджет. Другое дело, когда дело идёт, а ит-инфраструктура остаётся на базовом уровне, вот тут я бы задумался на месте владельца
Согласен, поэтому мы с командой рекомендуем создавать и развивать собственные IT-продукты сетям с 30+ заведениями.
Или сетям чуть меньше по масштабу, которые имеют бизнес-план, рассчитанный на быстрый рост в кратчайшие сроки и, соответственно, финансы под это ускоренное развитие.