Почему сети общественного питания переходят на собственные IT-решения?
В этой статье делюсь наработанным опытом и рассказываю о существующих стратегиях развития ИТ. Разбираемся, почему все стартапы и небольшие сети начинают с агрегаторов и готовых ИТ-решений, когда становится целесообразным создание собственных продуктов, сколько это может стоить и за счет чего окупается.
Ввалите десятки миллионов, на выходе получите ну такое себе.
А самое главное, практически невозможно сменить разработчика.
Спасибо, что обозначили эти риски. Поэтому мы не делаем проектирование с разработкой ТЗ на 500 страниц, а реализуем несколько итераций до результата, который понравится заказчику. Расчеты это учитывают. А десятки миллионов крупные сети как раз платят за готовые решения, но каждый год.
Разработчика менять не невозможно, это многими делается. Проблема скорее в статус-кво - не каждый хочет брать доп. нагрузку со сменой подрядчика и нет гарантий, что новый подрядчик справиться лучше. С готовым решением кстати абсолютно такая же ситуация )