Большинство из вас используют в компаниях валовый метод учёта расходов или доходов. Этот метод не позволяет оценить рентабельность сделок. В итоге компании теряют от 30% до 150% прибыли только на неэффективном управлении. Вот “где собака зарыта”.
По моему отличные идеи, не мешало бы еще увидеть хоть какой то кейс, как внедрять такую аналитику.
Спасибо!