Как правило именно менеджеры высшего звена противятся изменениям, а остальные подключаются уже по-ходу. Потому договорившись с квалифицированным персоналом любые попытки саботажа снизу будут подавлены в корне. 
P.S. Тут я с Вами не согласен. Если ТОП является хорошим руководителем - то планы и отчеты являются его инструментом для контроля подчиненных.