Немного нюансов про офисную работу.

Меня зовут Андрей, я очень много лет работаю в командах, в основном (а последние лет надцать) - на руководящих должностях.

22

Не знаю почему это про офисную работу, в удаленных командах все точно так же. Вообще это вопрос не человека, а системы, системы управления.

Описанная вами ситуация норма не для компании, а для команды, команды увлеченного лидера который тащит своих сотрудников чаще за идеей чем за деньгами. Лидер в этом случае всех сотрудников оценивает по себе, как бы я поступил на его месте? В системном бизнесе руководитель оценивает сотрудников по их эффективности в рамках всего бизнеса.

У меня например - Плохой Артемка получил бы премию и кружку с логотипом. Потому что он видит пробой в системе и понимает что если его не закрыть на уровне руководства (хотя бы регламентом КАК действовать если кодер обнаружил ошибку) то система постоянно будет сбоить.

Хорошего Артемку в моей компании скорее всего пошлют на хуй, не любят у нас тех кто учит как жить, и указывает на косяки другим. Потом его уволят за отсутствие на рабочем месте.

Идеального я уволю сам, ему похер и на компанию и на команду.

3
1
1
1

У меня всегда очень маленкие команды. Напишу про это пост.

Ты скорее всего работаешь на какой то галере, где людей, занятых сбором денег больше чем людей занятых работой.

Капитан Очевидность, спасибо!