Обычно, нанимают ассистента, чтобы он разгреб рабочий хаос, и это – адекватный запрос. Но когда вместо хаоса получаете бардак, мы сами начинаем оправдывать сложившуюся ситуацию. И бизнес у вас сложный, и процессы уникальные – тут любому тяжело разобраться. Да и вообще на рынке мало нормальных кандидатов, которые бы за адекватные деньги справились.
Бывает, что ассистенты действительно не заинтересованы, но по моему опыту, если руководитель проявляет инициативу и вовлечённость, интерес у ассистента тоже возрастает. Кнут и пряник тут вообще не работают — важно именно взаимопонимание и доверие.
согласен со всем перечисленным, важно найти balance 🙌🏻
70% проблем предпринимателей с кадрами закончатся именно тогда, когда они начнут предлагать адекватные задачам зарплаты. Я как ассистент "со стажем" (да, мне нравится моя работа, мне нравится разбираться в чужом бизнесе и помогать людям покупать себе новый майбах раз в год с зарплатой 100к, я мазохист), могу честно сказать, что как только собственник начинает платить нормальные деньги, сразу все начинает получаться - и интерес растет, и вожжи сами отпускаются.
Найти работодателя, который осознает все эти аспекты — настоящее счастье для ассистента🙌🏻Когда есть поддержка, четкие задачи и понимание, что никто не идеален, работа становится в разы приятнее и эффективнее📈😌
Вот прям в точку! То, что действительно хотелось услышать. Часто думают, что ассистент должен все знать с первого дня, но забывают про важность системного подхода и адекватной поддержки.
в меня написали 🤦♂️
?