Хотели «просто нанять топ-менеджера», а перестроили всю корпкультуру: кейс компании на 700 человек

«Мне нужен новый HRD» ― с такой мыслью проснулся CEO крупной компании. Но не подозревал, что проблема не в его «кадровике».

Хотели «просто нанять топ-менеджера», а перестроили всю корпкультуру: кейс компании на 700 человек
1414

Читаю и вспоминаю все свои предыдущие офисные работы, где ни регламентов, ни четких задач, ни ролей и зон ответственности. Одни вопросы и сплошное напряжение от древнего коллектива. Там каждый случайный чих могли расценить, как вызов.

Такие допотопные компании неизбежно придут к своему концу, если вовремя не изменят внутреннюю систему. Это, кстати, и произошло с несколькими компаниями, откуда ушла и не задержалась))

И да, как же смешно с этих "плюшек" компаний "у нас бесплатные печеньки и кофе". Правда, условия г**но и текучка 😂😂

Ответить