Крупная компания оценила своих топов с помощью бизнес-игры: вот что получилось
Как найти «самое слабое звено» в своем бизнесе? Кейс компании на 300 человек
Елена Белихова
с 19.02.2024
Основатель компании Grow Consulting — HR консалтинга для бизнеса. Мой канал, где я рассказываю о людях и бизнесе: https://t.me/Grow_consulting
17 подписчиков
3 подписки
Что делать фаундеру с раздутым ФОТ и неэффективными сотрудниками (Уволить? Нет)
Если вы платите слишком много, а сотрудники работают слишком мало, не спешите их увольнять. Разбираемся, как решить эти проблемы «без боли».
Хотели «просто нанять топ-менеджера», а перестроили всю корпкультуру: кейс компании на 700 человек
«Мне нужен новый HRD» ― с такой мыслью проснулся CEO крупной компании. Но не подозревал, что проблема не в его «кадровике».
Как мы отправили владельца стоматологии в отпуск на месяц и пересобрали ему всю клинику
Ладно, это кликбейт. Владелец стоматологии помогал нам перекраивать кадровую систему его компании. В беззаботный отпуск он уехал потом, причем на целый месяц.
Как я стала наставником молодого HR и чему мы научили друг друга
Мы с моей бывшей коллегой Люсенэ Аревян решили вспомнить о начале нашего знакомства и нашем совместном карьерном пути в ту пору, когда я уже 7 лет управляла командами, а Люсенэ только начинала свой путь в HR-сфере. Сейчас я CEO Grow Consulting, Люсенэ – занимает руководящую должность в HR в международной digital компании. Мы не работаем вместе уже…
Времена не выбирают, в них живут и нанимают
Да-да, и во времена великого стресса тоже. Хочу поделиться теми методами и нюансами, которые помогали мне нанимать эффективных сотрудников в те времена, когда многие компании закрывались.
Развивать слабые стороны или укреплять сильные?
В личном и профессиональном росте часто возникает вопрос: стоит ли улучшать свои слабые стороны или сосредоточиться на укреплении сильных? Выбор зависит только от ваших целей, потому что у обоих подходов есть как преимущества, так и недостатки.
Профессиональное выгорание: как распознавать и предотвращать
Вы когда-нибудь чувствовали, что работа съедает вас изнутри, ваши силы искристо улетучиваются, как газировка под открытым солнцем, а мотивация уплывает куда-то за горизонт? Если ваш ответ «да», то добро пожаловать в клуб профессионального выгорания. Не самый приятный клуб, надо признаться. Но не волнуйтесь, за каждым туманным утром следует солнечны…
6 эффективных стратегий удержания талантов в кризисные времена
В непростые времена особенно важны для стабильности каждой компании ее ключевые таланты. Сложности экономического климата, неопределенность могут усилить беспокойство даже среди самых ценных сотрудников. В этой статье я рассмотрю шесть эффективных стратегий, которые помогут вашей организации не только сохранить ключевые кадры во время кризиса, но и…
Разбудить инициативность в любом сотруднике – возможно. А нужно ли?
В этом материале мы рассмотрим инициативность как некий феномен с самых разных сторон. Что это, каким методами ее можно пробуждать в коллективе и всегда ли это необходимо? Начнем с базового вопроса: а зачем нужны инициативные сотрудники?
Как подготовить сотрудников к изменениям в компании
В предыдущей статье я писала о том, как поступать руководителям в случае, если сотрудники не принимают изменения в компании. В этом же материале рассмотрим, как вообще не допустить подобных ситуаций. Ведь перед внедрением изменений необходима целая работа – если сотрудники проинформированы, подготовлены и четко знают цели нововведений, то вам никог…