Каждый фаундер сталкивается с проблемами, которые тормозят быстрое развитие компании. Команда растет, продукт уже на рынке, но что-то идет не так. Вроде бы всё настроено: процессы, маркетинг, даже прибыль есть. Но вот масштабирование дается с трудом, цели не достигаются, а фокус рассеивается.
,,Базовые потребности выявить легко с помощью интервью." Отсюда следует очевидный вывод, что надо работать на базовые потребности, а не пытаться угадать вторичные.
Не следует, потому что как раз высшее искусство — научиться удовлетворять неочевидные - вот так и рождаются чемпионы