Эксперт по росту и ускорению бизнеса, ведущий трекер «Акселератора ФРИИ». 16.10, 19:00 (мск) Бизнес-разборы https://clck.ru/3DhnQu
Представьте: продукт работает, приносит доход, но далеко не тот, на который вы рассчитывали. Проект становится «чемоданом без ручки» — бросить жалко, а нести невозможно. Рассказываю, как помог команде выйти из тупика, устранив всего лишь одну ошибку.
Строите команду с нуля? Или хотите поменять модель управления в уже существующем бизнесе? Вопрос, который часто ставит руководителей в тупик — как управлять командой. Неправильная структура может привести к провалу даже самый перспективный проект. Разберем три модели управления бизнесом, их сильные и слабые стороны, и поймем, когда их применять.
90% бизнесов делают одну и ту же ошибку: если в компании нет слаженной работы отделов маркетинга и продаж — продаж и не будет.
Начнем с ключевого: если у вас проблемы с продажами, скорее всего, у вас проблемы не с продажами.