Инженер необязательно должен сидеть в кабинете и чертить с 9 до 18. У него может быть удаленка, утренние разговоры с командой, разные задачи и даже творческие дни. Тогда будни не сливаются в одну кошмарную рабочую неделю. В статье — дневник с заметками генпланиста, который вот уже месяц работает по Agile.
А ничего и поменяешь в этом плане, ну вот такая она, работа) остается только смириться и подстроиться... Кстати у маркетолога рабочий день примерно такой же, только добавляются еще задачки со звездочкой, как заставить подрядчиков работать лучше) На сотрудников в инхаусе все таки легче надавить)
Поддерживаю! Про инхаус - даже не надавить, но как будто можно создать свою атмосферу (с блэкджеком и ага), где все двигаются к общим целям и понимают как, что и зачем делают. С подрядчиками у меня так не получается, может дело во мне, а может правы исследователи, которые говорят о том что командная работа, может быть в десятки раз эффективнее лучшего индивидуального результата.