Подробный гайд по внедрению корпоративной культуры. Что учесть и на какие нюансы обратить внимание
Сплетни у кулера, безынициативность сотрудников, противоречия в работе отделов... Не о такой корпоративной культуре мечтают руководители. Рассказываем, как сформировать в компании эффективную среду, не пропустить важные этапы при внедрении корпоративной культуры и не наделать других ошибок.
Встречалось что-то подобное, только для "высшего эшелона" сотрудников, а те кто рангом пониже в каких-либо активностях замечен не был, т.к. не было даже никаких предложений к участию. Судя по описанному это в корне не правильная идея, но это было давно, может тогда не знали как правильно.
Даже у Владимира была статья кажется про ростерм. Когда в путешествие поехла а только верхушка. Запомнил, потому что там про аниарктидути пингвинов было)
Да кстати, такое часто бывает, подруга рассказывала, что начальники межлу собой развивали культуру) А подчиненные в стороне
корпоративная культура в целом в компании, и отдельные активности для разных уровней в компании — это вполне возможные ситуации, одно другое не исключает. вопрос , если в принципе рядовые сотрудники остались за бортом