Говорят, что культура принятия ошибок и толерантного отношения к ним помогает компаниям быть более инновационными. Я считаю., что это хороший способ набраться опыта. Особенно, если работа над ошибками ведётся в формате «Что было сделано хорошо?», «Что было сделано плохо?», «Что можно исправить?».
Да, порефлексировать над своим опытом — это хорошая история. Причем и над позитивным, и над отрицательным. Там столько открытий ждет обычно. Петя, а как руководитель как относишься к ошибкам своих сотрудников?
Говорят, что культура принятия ошибок и толерантного отношения к ним помогает компаниям быть более инновационными. Я считаю., что это хороший способ набраться опыта. Особенно, если работа над ошибками ведётся в формате «Что было сделано хорошо?», «Что было сделано плохо?», «Что можно исправить?».
Да, порефлексировать над своим опытом — это хорошая история. Причем и над позитивным, и над отрицательным. Там столько открытий ждет обычно. Петя, а как руководитель как относишься к ошибкам своих сотрудников?