Как принимать стратегические бизнес-решения: используем основные методики на примере логистики и онлайн-торговли (e-commerce платформ)
Принятие стратегических решений – ключевой управленческий процесс, определяющий дальнейший вектор развития бизнеса, его конкурентоспособность и успех на рынке. Для формирования оптимальной стратегии применяются различные аналитические методики, каждая из которых позволяет оценить бизнес с разных ракурсов и учесть критически важные факторы, влияющие…
Интересно было узнать о разных методах анализа, применяемых в стратегическом управлении. Понравилось, что примеры из логистики и e-commerce наглядно показывают, как теоретические модели работают на практике. Простой SWOT для быстрой оценки или более детализированный PESTEL – всегда полезно понимать, какой метод лучше применить для конкретных задач.
Спасибо! В следующих статьях на схожую тематику постарюась затронуть примеры из других областей