Бизнес-ассистент — зачем предпринимателям, что стоит за этой профессией и как нанять?
Признаки того, что вам нужен личный ассистент, список того, что ему можно делегировать, набор инструментов для эффективной совместной работы и способы нанять лучшего на рынке специалиста.
Спасибо за статью ! Хочется разобраться в деталях. Когда мы говорим про бизнес ассистента, то чем он обычно занимается ? Всем подряд ? В смысле любыми задачами? Тогда получается нужен супер эксперт во всём ? Или чем-то конкретным ? Тогда почему это не менеджер, который возьмёт на себя эту функцию и будет за неё отвечать? Почему сразу не брать специалиста в конкретной области, а предлагается брать не специалиста ? Логика найма бизнес-ассистента в том, что он подхватывает всё подряд, но потом на чём-то фокусируется ? Или продолжает выполнять всё подряд ?
На мой взгляд ассистент выступает в роли пожарного. Тушит огонь там где не успевает руководитель. Это могут быть и разовые задачи, которые в бизнесе повторяются ну крайне редко, а значит не требуют отдельного сотрудника под процесс.
Поэтому чем меньше компания, там больше рутины на руководителе и тем сложнее найти специалиста способного закрывать сразу много функций.
И спасибо за комментарий