Когда подрядчик в строительстве больше не выгоден? Стоит ли переходить на собственные ресурсы и развивать вертикальную интеграцию
Когда стоит развивать вертикально-интегрированный холдинг в строительном бизнесе?

Каждая строительная компания рано или поздно сталкивается с вопросом: «Не слишком ли мы зависим от подрядчиков?» Это не просто вопрос эффективности, это стратегическое решение, которое определяет будущее компании.

1515
11
11
11

Единый контроль качества. Когда все процессы под одной крышей, легче контролировать результат.

Так оно. И оно так проще ))

Но, справедливости ради, никто не мешает осуществлять входной контроль и требовать соблюдения стандартов от подрядчика.

Вячеслав, а как влиять на подрядчиков? Только штрафы?

1