Знакомая ситуация: нанимаешь сотрудников одного за другим в надежде, что может быть следующий справится, но нет, результат околонулевой.

Это можно делать бесконечно и безрезультатно, пока не поймешь простую истину. Дело не в людях, а в отсутствии правильно настроенных процессов. Будут правильные процессы, можно будет заняться лечением проблемы найма. И вот тогда правильные люди + правильная система меняют всё.

Надо разобрать процесс от и до. Желательно с человеком со стороны. Такой консалтинг, если он качественный, поможет найти утечку логики – как и почему раз за разом происходит неудача в делегировании.

Проанализируйте, не оставляйте попыток