Вопрос в том как эти люди попали в компанию? Задача hr на интервью выявить все эти риски и проблемы в личности. У каждой компании есть своя культура и ценности. Грамотный руководитель избавляется от всех этих типажей с помощью HR, если каким-то странным образом таких как-то наняли.
Печально читать комменты, где оскорбляют HRов. Эйчиарка это малолетка без психологического образования, которая по скрипту проводит собесы и понтуется крутой компанией, где работает. А вот истинный HR помогает нанимать сотрудников в соответствии с ценностями компаниями и корпоративной культурой. Умеет выявить весь нелеквид описанный выше и отсеить его. Умеет быть медиатором в решении конфликтов и тд. В работе hr много работы с психологией людей. Но к сожалению сильных HR мало, из-за модности профессии много молодежи работает, которая не зрелая личностно и далека от того, как работать с разными типами характера людей и как максимально быть полезной для бизнеса. Отсюда у сотрудников многих негативное отношение к этой роли. Либо сами же HR не донесли до персонала важность и полезность своей работы, либо действительно сотрудники не видели качественной работы HR и отсюда негатив, шаблонно думая, что везде такие бесполезные HR .
Вопрос в том как эти люди попали в компанию? Задача hr на интервью выявить все эти риски и проблемы в личности. У каждой компании есть своя культура и ценности. Грамотный руководитель избавляется от всех этих типажей с помощью HR, если каким-то странным образом таких как-то наняли.
Печально читать комменты, где оскорбляют HRов. Эйчиарка это малолетка без психологического образования, которая по скрипту проводит собесы и понтуется крутой компанией, где работает. А вот истинный HR помогает нанимать сотрудников в соответствии с ценностями компаниями и корпоративной культурой. Умеет выявить весь нелеквид описанный выше и отсеить его. Умеет быть медиатором в решении конфликтов и тд. В работе hr много работы с психологией людей. Но к сожалению сильных HR мало, из-за модности профессии много молодежи работает, которая не зрелая личностно и далека от того, как работать с разными типами характера людей и как максимально быть полезной для бизнеса. Отсюда у сотрудников многих негативное отношение к этой роли. Либо сами же HR не донесли до персонала важность и полезность своей работы, либо действительно сотрудники не видели качественной работы HR и отсюда негатив, шаблонно думая, что везде такие бесполезные HR .