Как выявить и обезвредить токсичных сотрудников: саботажники, интриганы и ленивцы в офисе. Часть №1.
Привет, меня зовут Лена, я начинаю свой блог Путь (Самурая) HRа.
В этом блоге я буду делиться своими знаниями и опытом в сфере управления персоналом. Мы вместе пройдем через все аспекты HR-менеджмента: от найма сотрудников до создания эффективной команды и развития корпоративной культуры.
В первой статье мы поговорим о том, как выявить и нейтрализовать токсичных сотрудников, которые могут разрушить коллектив изнутри. Это важная тема для каждого руководителя и HR-специалиста, стремящегося создать здоровую и продуктивную рабочую атмосферу.
Каждый руководитель хотя бы раз в жизни сталкивался с токсичными сотрудниками, которые умудряются превратить офис в поле битвы. Такие "герои" словно офисные термиты — внешне безобидные, но на самом деле медленно и уверенно разрушают команду изнутри. Их поведение подрывает психологическое здоровье на рабочем месте и затрудняет управление коллективом. Они демотивируют коллег, подрывают авторитет начальства и затрудняют бизнес-процессы. Кто-то саботирует проекты, кто-то предпочитает "включить жертву", а кто-то просто погряз в интригах.
Пора взглянуть правде в глаза: токсичные сотрудники — это не просто раздражение, это угроза бизнесу. Но что делать, если у вас на руках "офисный зоопарк", где каждый обитатель уверен, что он самый умный?
Сегодня разберём, как распознать офисных "саботажников" и что с ними делать, чтобы вернуть коллектив в нормальное рабочее русло. Готовы к честному разговору? Тогда поехали!
Кто такие офисные "токсики" и чем они опасны?
Токсичные сотрудники — это не просто "неудобные" коллеги, это настоящие разрушители офисного мира. Они словно вирусы, которые распространяются молниеносно и отравляют атмосферу изнутри, приводя к снижению мотивации сотрудников. Их поведение может вызывать конфликты и создавать дополнительные трудности в управлении конфликтами в коллективе. Какие же у них симптомы?
- Демотивируют команду: Токсичный сотрудник способен сеять разногласия и недовольство. Пара язвительных комментариев — и вот уже ваши лучшие сотрудники начинают сомневаться в компании.
- Подрывают авторитет руководителя: Если начальник терпит такого сотрудника, остальные начинают думать: "Если босс это позволяет, значит, и я могу делать что хочу".
- Снижают продуктивность: С токсичным сотрудником вокруг сложно сосредоточиться на делах. Его постоянные жалобы и негатив приводят к снижению настроя и работоспособности у остальных.
- Вносят раскол в коллектив: Если один сотрудник постоянно недоволен, он может найти "союзников" и создать целую оппозиционную группу, что приведёт к расколу команды.
Пример из жизни: Представьте себе офис, где один человек постоянно жалуется на начальство, ещё один "зажигалка" проводит весь день в разговорах, а третий интриган плетёт коварные планы. В итоге работа встала, а компания теряет деньги.
Как токсичные сотрудники маскируются и распространяются в офисе?
Их сложно заметить сразу. В начале они могут казаться абсолютно нормальными сотрудниками, которые просто "переживают сложный период". Но со временем их влияние усиливается, и вот уже весь офис втянут в их драму.
Как они это делают?
- Маскируются под заботливых коллег: "Я просто хотел помочь тебе, но, знаешь, наш начальник ужасен, правда?" Они искусно используют свои манипулятивные навыки, чтобы подорвать мотивацию сотрудников и снизить их продуктивность. Это приводит к тому, что даже самые сплочённые коллективы начинают терять свою эффективность.
- Вовлекают других в свои жалобы: "Ты тоже чувствуешь, что нас недооценивают?"
- Строят коалиции и организуют "оппозиционные комитеты" для саботажа изменений и нововведений.
Типы офисных саботажников: как распознать и как бороться
Как распознать, с кем вы имеете дело? Давайте рассмотрим самые популярные типы токсичных сотрудников и как с ними бороться.
"Печальный Пьер" (нытик-паникёр)
Этот герой всегда страдает. У него "болит всё": от головы до души, и всегда кто-то виноват в его бедах — компания, начальство, коллеги, мировая экономика. Он словно "ходячий чёрный понедельник" и сеет уныние среди всех, кто попадается ему на пути.
Как распознать?
- На всех совещаниях выглядит так, словно его заставили работать под дулом пистолета.
- Любит фразы типа: "Это точно не получится", "Я же говорил!" и "А что, если… всё пойдёт не так?".
- Умеет собрать вокруг себя коллег и организовать коллективный кружок депрессии.
Как бороться?
- Каждую его жалобу превращайте в вызов: "Хорошо, Пьер, раз ты видишь проблему, предложи три решения".
- Давайте ему проекты, где нужно проявить оптимизм и творческий подход. Пускай вытащит своё мрачное нутро на свет.
- А если не помогает — всегда можно предложить ему кружок йоги для восстановления душевного равновесия.
"Лис-Манипулятор" (сплетник и интриган)
Этот товарищ обожает создавать хаос, но делает это исподтишка. Ему не важны проекты и задачи, его интересует одно — плести интриги. Он тонко играет на эмоциях и создаёт конфликты там, где их нет.
Как распознать?
- Обожает собирать слухи и сплетни. Всегда знает, кто и что сказал, кому и когда.
- Постоянно шепчется с коллегами и часто оставляет их в недоумении после своих "инсайдов".
- Ловко использует информацию, чтобы стравливать сотрудников друг с другом, создавая напряжённую атмосферу.
Как бороться?
- Дайте ему проект, где нужно тратить всю его энергию на что-то полезное. Пусть плетёт интриги вокруг бюджета, а не ваших коллег.
- Ограничьте его доступ к "кухонным конфиденциальным обсуждениям".
- И помните: лучшее оружие против интриг — открытая коммуникация и прозрачность. Лис не любит свет.
"Лорд Прокрастинейшн" (ленивец-профи)
Он мастерски откладывает всё на потом и знает миллион причин, почему это было "не совсем вовремя". Его любимая фраза — "Займусь этим завтра", но завтра так и не наступает. Он может часами обсуждать "стратегию" выполнения задачи, но когда доходит до дела — внезапно возникает срочный личный звонок или "мозговой штурм" на тему обеденного меню.
Как распознать?
- Всегда тянет с выполнением задач до последнего момента, чтобы получить адреналин в последний час перед дедлайном.
- Часто можно услышать от него: "Я подожду, когда всё прояснится, прежде чем начать", хотя проект уже на стадии завершения.
- Его стол завален списками дел и планами на будущее, которые так и остаются нереализованными.
Как бороться?
- Разбейте задачи на маленькие этапы с мини-дедлайнами, чтобы у него не было шансов всё отложить на потом.
- Поручите ему работу, где важны немедленные результаты, и следите за прогрессом.
- Поддерживайте соревновательный дух, предлагая бонусы за быстроту, — вдруг он захочет поиграть в "кто быстрее сдаст проект"?
"Болтушка Белла" (любительница поговорить обо всём и ни о чём)
Белла — это душа компании, которая умеет превращать любое совещание в дружеские посиделки. Она всегда знает все последние сплетни, кто с кем встречается и что у кого случилось. Но проблема в том, что, когда дело доходит до работы, Белла всё откладывает на потом.
Как распознать?
- На каждое задание у неё есть 100 причин, почему оно "может подождать".
- Всегда найдётся время на кофе-брейк и обсуждение последних новостей, но не на выполнение задач.
- Её можно часто видеть на кухне, где она ведёт оживлённые беседы с коллегами.
Как бороться?
- Дайте ей задачи, где её талант к общению будет востребован: например, переговоры с клиентами или организация мероприятий.
- Поставьте чёткие дедлайны и требуйте результатов, чтобы у неё не оставалось времени на "посиделки".
- А если болтовня продолжается — предложите перейти на должность корпоративного блогера.
"Фрилансер-Фантом" (удалёнщик с нарушенным режимом дня)
Этот сотрудник когда-то перешёл на удалёнку, чтобы "настроить баланс между работой и личной жизнью". Но на деле он превратился в офисное привидение, которое исчезает на весь день и появляется лишь ночью. От него сложно дождаться ответов в рабочие часы — ведь его "биоритмы" настроены на совершенно другой часовой пояс. А то и вовсе, ваш фрилансер начинает активничать в полночь, когда вся команда уже видит десятый сон.
Как распознать?
- Отвечает на сообщения через 5 часов после отправки (в лучшем случае).
- На утренних митингах выглядит так, будто только что вернулся с вечеринки.
- Всё время просит переносить дедлайны, потому что у него "сложный график" и "личные обстоятельства".
Как бороться?
- Введите строгий рабочий график и установите чёткие временные рамки для ответов. Например, если он не выходит на связь в течение 2 часов — это повод для разбирательств.
- Задайте чёткие дедлайны с промежуточными этапами и отчётами. Это не даст ему возможности откладывать всё на последний момент.
- Если ситуация не меняется, возможно, вам нужен другой фрилансер, который понимает разницу между "гибким графиком" и "хаотичным беспорядком".
"Мистер Депрессан" (энергетический вампир)
Этот сотрудник вытягивает энергию из команды, как пылесос, который включили на максимум. Его любимое занятие — сидеть на кухне и рассказывать коллегам, как всё плохо в его жизни и в компании. После общения с ним у вас пропадает желание работать и даже жить.
Как распознать?
- Его можно увидеть на кухне офиса, в окружении коллег, которых он гипнотизирует своими жалобами.
- Постоянно ищет поддержку для своих теорий о том, что "все плохо и будет ещё хуже".
- Способен превратить любое обсуждение в терапевтическую сессию для самого себя.
Как бороться?
- Сократите его доступ к "кухонной терапии" — уменьшите количество перерывов или переместите его рабочее место подальше от зоны отдыха.
- Поставьте ему KPI по количеству позитивных предложений и решений, а не жалоб.
- Если он приносит негатив в команду, предложите ему "подумать над поиском места, где ему будет комфортнее".
Продолжение следует...
Присоединяйтесь ко мне на этом пути, впереди много интересного и полезного!
Часть 2. И осталась Елена без сотрудников... Ибо все люди не идеальны и да они лучше не будут. Но это задача руководителя и только его - максимально занимать своих сотрудников работой. Тогда и сплетен и интриг не будет.
Се ля ви… Часть 2 почти на старте или лучше сжечь?
Видимо в армии служили? Чувствуется армейский подход, главное чту бы люди капали, отсюда и до заката. А зачем? а какая разница
Процентов 80-90 из всей этой простыни можно свести к одному совету. Если в офисе какие-то заговоры, интриги и прочая нерабочая атмосфера - значит сотрудники не загружены и пинают балду. И дело даже не в токсиках. А в руководителе, который не может выстроить рабочий процесс.
А настоящего токсика вы можете увидеть, когда продуктивные сотрудники начнут увольняться.
Токсичные сотрудники — это как вирус. Если вовремя не выявить, испортят всю команду…
ну давайте будем честные если в едких комментариях нет правды никого они не на что не настроят , а если есть ,то дело тут не в токсиках
Честность - хорошее качество, особенно по отношению к себе