2,5 миллиарда рублей ради галочки: зачем компании тратят такие деньги на ребрендинг
Каждый раз, когда крупная компания проводит ребрендинг, начинаются обсуждения: куда потратили столько денег и зачем это нужно было? Я расскажу, из чего на самом деле складываются затраты на ребрендинг и почему компании идут на такие расходы, опираясь на опыт Skyeng.
L'Oreal — такой же масс-маркет бренд, как и Maybelline. Тут уместнее было бы упомянуть другие марки из их портфеля: Lancome, Kiehl's, Giorgio Armani, Helena Rubinstein. И разный нейминг тут во многом обусловлен тем, что подобные конгломераты покупают существующий бренд ради его лояльной аудитории, а не выращивают его внутри компании или поглощают со всей идентичностью. Харизма основателя бренда или его история зачастую более ценны для них, чем зонтик.
На восточном рынке, кстати, похожим образом ведут свои дела Amore Pacific и Shiseido.
В общем, в данном случае сравнение технологичных компаний с бьюти не совсем уместно.