Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда
Некомпетентность команды, которая делает проект – очень распространенная ситуация. И, оказывается, в новом цифровом мире это не просто бизнес-модель подрядчика, для этого есть системные причины и это – неизбежно. Тезис – не тривиальный, и потому я решил посвятить ему отдельную статью.
Agile предназначен не для решения проблемы некомпетентности команды, а для разработки в меняющихся условиях.
Для разработки в меняющихся условиях - тоже. Но распространенная ситуация - команда сделала продукт, который не может использоваться заказчиком, не адекватен тому, что ему реально нужно, хотя делали "с его слов" и условия не менялись - тоже решается с помощью Agile-методов. И половина проблемы связана с непониманием заказчика и его предметной области, то есть не полной компетентности в области проекта. Частая обратная связь это лечит.