Что мы учитываем при приемке проекта на техническую поддержку
Почему задачу по новому проекту нельзя взять в работу уже сегодня? И что значит вам нужно время и ресурсы, чтобы принять проект в работу?
Почему задачу по новому проекту нельзя взять в работу уже сегодня? И что значит вам нужно время и ресурсы, чтобы принять проект в работу?
Надо отметить, насколько важным для команды-подрядчика является онбординг в проект силами заказчика. Ответственного менеджера или руководителя направления.
Понятно, что умные ребята и сами во всем разберутся. Но можно им сильно облегчить работу – если будет человек, который расскажет как все устроено, передаст инструкции и сделает акценты – что могло устареть, что точно актуально и тд.
Добавит в рабочие чатики и даст контакты всех нужных спецов, кому можно задать вопросы по инфре и проекту.
Идеальная ситуация. Это работает и в строну заказчика. У него также должен быть процесс ввода нового подрядчика.