Прекрасно понимая все минусы такого подхода, на одном проекте задействовал такую систему. Причина - крайне низкая производительность ребят, которые просто расслабились от спокойной, непыльной работы и на все попытки обойтись другими методами реагировали с удовольствием и энтузиазмом, продолжая забивать на работу. Youtube 3 часа без единого действия по работе, но под соусом "да я вот же, открыто, что-то делаю"- это не норм. И это, кстати, прямое следствие слишком большой лояльности работодателя к работнику, или, говоря другими словами, зажрались. Т.к. часть их работы завязана на действия, которые поддаются подсчёту времени и эти "нормочасы" наработаны давно, ничего, кроме как введение усиленного контроля и , не поверите, системы штрафов, больше сделать было нельзя. Это сработало. Мой вывод прост - если давать работнику только пряники, он тебе руку по локоть откусит.
так зачем слежка нужна была? определяются метрики выполнения работы (если не знаете какие поствить садистесь с ними и работаете чтобы определить норму). сотруднику ставится условие — премия только если ты их выполняешь. Все , сотрудники вынуждены работать хорошо и отношения ни с кем не испорчены и компания остается привлекательной без слежек. А если они еще и ютуб успевают смотреть значит либо не донагрузка либо сотрудников слишком много, но это уже ваша ошибка а не их, в такой ситуации все равно будут что в стену смотреть что в ютуб
Да что-то в этом есть, хоть и негативно оно влияет на восприятие самой работы, однако такие программы помогают держать дисциплину и если какой-то фейл, то можно посмотреть чем человек был занят когда он был нужен
Прекрасно понимая все минусы такого подхода, на одном проекте задействовал такую систему.
Причина - крайне низкая производительность ребят, которые просто расслабились от спокойной, непыльной работы и на все попытки обойтись другими методами реагировали с удовольствием и энтузиазмом, продолжая забивать на работу.
Youtube 3 часа без единого действия по работе, но под соусом "да я вот же, открыто, что-то делаю"- это не норм.
И это, кстати, прямое следствие слишком большой лояльности работодателя к работнику, или, говоря другими словами, зажрались.
Т.к. часть их работы завязана на действия, которые поддаются подсчёту времени и эти "нормочасы" наработаны давно, ничего, кроме как введение усиленного контроля и , не поверите, системы штрафов, больше сделать было нельзя.
Это сработало.
Мой вывод прост - если давать работнику только пряники, он тебе руку по локоть откусит.
А у вас точно хватало задач, если сотрудники могли спокойно ютуб смотреть и работа хоть и медленно, но двигалась?
так зачем слежка нужна была? определяются метрики выполнения работы (если не знаете какие поствить садистесь с ними и работаете чтобы определить норму). сотруднику ставится условие — премия только если ты их выполняешь. Все , сотрудники вынуждены работать хорошо и отношения ни с кем не испорчены и компания остается привлекательной без слежек. А если они еще и ютуб успевают смотреть значит либо не донагрузка либо сотрудников слишком много, но это уже ваша ошибка а не их, в такой ситуации все равно будут что в стену смотреть что в ютуб
Да что-то в этом есть, хоть и негативно оно влияет на восприятие самой работы, однако такие программы помогают держать дисциплину и если какой-то фейл, то можно посмотреть чем человек был занят когда он был нужен