Корпоратив с бюджетом в 15 000 р — это реально?

Большие корпоративы с банкетами и выездными мероприятиями — это, конечно, здорово, но не всегда возможно. Мини-корпоративы — вот что действительно помогает вдохнуть новую жизнь в коллектив без лишних затрат и суеты.

Мы — компания StickPeek, производим мерч со сменными стикерами, которые превращают корпоративную одежду в инструмент адаптации, мотивации и геймификации для сотрудников.

Каждый месяц проводим бесплатный вебинар «Внутри HR: Практика. Кейсы», на котором профессионалы мира HR делятся полезным опытом.

Недавно мы провели вебинар на тему недорогих корпоративов, одним из спикеров которого выступила Екатерина Кобзарь, директор по персоналу рекламного агентства «Медиа 108». В статье расскажем о простых и эффективных методах, которые помогут вернуть мотивацию и сплоченность в команду без крупных затрат. Мини-корпоративы могут быть такими же результативными, как и масштабные мероприятия, если подойти к организации с умом.

Содержание:

Мини-корпоративы — это небольшие регулярные мероприятия для сотрудников. В отличие от больших ежегодных праздников, они проводятся чаще — обычно раз в месяц, — и направлены на укрепление командного духа, улучшение коммуникации и создание дружеской атмосферы. Такие встречи не требуют огромных бюджетов или сложной организации, но дают компании ощутимые плюсы.

Можно ли назвать встречу книжного клуба корпоративом? Как показала практика, да, можно. В корпоративной культуре важно разнообразие форматов, и клубы по интересам, такие как книжный или чайный клубы, — это отличный способ сблизить сотрудников

Вот несколько идей из практики:

Все эти мероприятия — это простые, доступные и эффективные способы сплотить команду, не тратя огромные бюджеты. Главное — это желание создавать и поддерживать атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя частью чего-то большего, а не просто работниками.

Мини-корпоративы — это не о праздниках, это о создании связей, которые работают на компанию. Когда сотрудники чувствуют себя частью команды, они гораздо более мотивированы, и это напрямую сказывается на результатах работы.

Во-первых, они помогают улучшить коммуникацию. Если взаимодействие между сотрудниками плохо налажено, это затрудняет работу и замедляет процессы. Регулярные мини-мероприятия создают личные связи между коллегами, что способствует лучшему взаимодействию и сплоченности.

Вторая важная задача мини-корпоративов — это укрепление HR-бренда. На сегодняшнем рынке труда без сильной корпоративной культуры трудно привлечь хороших кандидатов. Каждый второй соискатель на собеседованиях заявляет, что для него важна работа в компании с корпоративной культурой. А исследования подтверждают, что компании с ярким HR-брендом легче находят и удерживают талантливых специалистов.

Третья задача — это повышение вовлеченности сотрудников. Счастливые и мотивированные сотрудники показывают более высокие результаты в работе. Мини-корпоративы не решат все проблемы, но в сочетании с другими методами они помогают повысить продуктивность и качество жизни сотрудников.

Внутрикорпоративные проекты должны быть связаны между собой и усиливать друг друга. Это базовый принцип, который превращает разрозненные инициативы в живую экосистему корпоративной культуры. Пример? Ачивки — виртуальные награды или значки.

Каждая ачивка символизирует достижение: посетил три встречи книжного клуба, участвовал в спортивном забеге или сходил на несколько мероприятий в разные локации. Такие награды не только повышают вовлеченность, но и делают участие более осмысленным.

Ачивки могут быть как виртуальными, так и вполне осязаемыми.

Например, компания Tomoru использовала стикеры на худи как часть системы награждения. Сотрудники получали толстовки с липучками и стикеры за достижения на ежегодном сборе команды. Так награждения стали частью корпоративного мерча и добавили элемент геймификации. Среди номинаций были, например, «Чемпион кемпа» и «Лучший чемпион периода». Это одновременно мотивировало участников и создавало приятные воспоминания о событии.

Во-первых, это добавляет элемент игры. Людям нравится достигать целей и получать признание, даже если оно символическое. Во-вторых, ачивки помогают систематизировать и связывать разные проекты корпоративной культуры. Они превращают разрозненные активности в одну общую историю, где каждая глава — новый опыт и новый значок в коллекции.

И, наконец, геймификация даёт дополнительный стимул попробовать что-то новое. Неважно, что это — творческий мастер-класс, экскурсия или участие во внутреннем проекте.

Что еще почитать на тему корпоративов:

Вебинар, по материалам которого написана эта статья, подготовила для вас команда StickPeek. Мы делимся с вами кейсами и полезными лайфхаками в сфере HR и маркетинга, а еще каждый месяц проводим бесплатные вебинары для эйчар-специалистов и управленцев.

Подписывайтесь на наш телеграм бот, чтобы первыми узнать время проведения, подробную программу конференции и получить ссылку на онлайн трансляцию или запись.