Мини-гайд по операционной эффективности для собственника
В каждой компании свои процессы. Даже, если компания состоит из одного сотрудника. В таком случае, кстати, все, что касается не выстроенных процессов, ощущается именно на «своей шкуре».
В каждой компании свои процессы. Даже, если компания состоит из одного сотрудника. В таком случае, кстати, все, что касается не выстроенных процессов, ощущается именно на «своей шкуре».
цели и задачи коррелируют с “морковкой” (переменной частью - KPI / премиями / бонусами и т.д.);
а морковка в этой ситуации спереди или сзади? )
Все исполнители считают, что "морковка" их ждет впереди (перевыполнил план - получил премию),
а особо эффективные руководители говорят, что сзади:
вы получили прошлую премию авансом - чтобы лучше работали в будущем