Почему Иннополис требует обанкротить невзлетевший стартап: монолог основателя проекта Lock4Gate о работе в городе
Проект занимался технологией для управления автоматическими воротами со смартфона — но закрылся из-за долгов в 2017 году. Основатель Артур Ахметов рассказывает, что пошло не так и почему Иннополис подал на банкротство компании.
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Просто в команде не было такого выдающегося гения как вы.
А насчет побегать, так проект полтора года побегал, покастдевил, собрал свой прототип и денег искал уже тогда когда нужно было делать первую партию железяк.
В АО инно обращались за прототипом на lorawan, но прежде решили старый подкрутить. И от их подкручивания огребли только неприятности.
Вы не правы как в оценке стоимости проекта, так и в возможности оскорблять людей на основе личной оценки.
Вы видимо сами hardware стартап не запускали судя по вашей оценке или вы только инженер и не видите всей картины. Стоимость разработки самой железки в нем это меньше 10% затрат и то потому что разработчики железа дешёвые. Если вы реально оцените сумму инвестиций с софтом кастдевом, маркетингом, опытной партией и доработками, а ещё лучше пройдете сами ПОЛНОСТЬЮ весь путь, то у вас получается похожие цифры. Я вам не верю, за моими плечами больше 40 успешных контрактных hardware продуктов за последние 15 лет, сейчас собственный дизайн центр и больше 200к произведенных и проданных устройств клиентов, и моя оценка такая же 15млн со всеми костами. Это для устройств где стоимость разработки железа 500к)) Ребятам денег при этом не дали:) отсюда и результат, мало денег - дальше выход на рынок, выше риск неудачи.
Меня ситуация с ребятами нисколько не удивляет, я 5 лет был резидентом наноцентра, вся эта нарисованная господдержка на основе территориального закрепощения высасывает из людей силы и время, но в конечном счёте только вредит. У крепостнических центров очень очень низкий выход успешных проектов, и если посмотреть на портфели то 98% высосаны из пальца. При этом куча требований и тупых условий защищающих только задницы менеджеров и акционеров этих самых тюрем стартапов. Предпринимателю там делать нечего. А в 2016 мы все были очарованы свалившимся раем на земле, все эти иннополисы, Сколково, наноцентры и прочее казались чудом и мы верили всему что нам обещали. Горячо поддерживаю ребят и желаю удачи, победы над этой вредительсьвующей системой и быть не сломленным этой неудачей, вынести из нее опыт и сохранить силы и энергию для новых проектов, хоть мы с ними и не знакомы.