Чтобы быть объективным, стоит перечислить и минусы RTO для бизнеса - ограниченный пул кандидатов - по сути, наниматься к вам будут только те, кто живет в вашем городе, недалеко от вашего офиса, и при этом готовы тратить свое время на дорогу и свои деньги на обеды вне дома. Чем дальше человек живет от офиса, тем больше ему тратить время на дорогу в него, тем меньше вероятность что он к вам пойдет. А это может быть тот самый идеально подходящий кандидат на открытую позицию, которого вы провороните. - из-за сокращенного пула кандидатов, конкуренция на ваши позиции меньше, что позволяет кандидатам завышать свои ожидания по зарплате - все равно вы не наймете более дешевого удаленщика из условной провинции. - негативные моменты опенспейсов и большого потока людей вокруг: шум, отвлекающие разговоры в офисе и т.д. Все-таки производительность у белых воротничков завязана в первую очередь на концентрацию - которая сильно страдает, если за спиной коллеги постоянно о чем-то треплются. Можно возразить, что дома точно также домашние могут отвлекать, но дома работник может влиять на это - выделить себе отдельный рабочий кабинет, согласовать с домашними чтобы не отвлекали в рабочие часы, и т.д. Домашних отвлекателей может вообще и не быть, если это 20-30-летний сотрудник без детей и в своем жилье. В офисе работник на это влиять не может, вряд ли начальство на просьбу выделить отдельный кабинет вместо опенспейса даст добро. - трата денег на аренду офисного помещения, чтобы было где сидеть сотрудникам. Если это крупный город, то это выливается в неплохую статью расходов для бизнеса.
Если бы эти тезисы оказались на 100% верными - "удаленные" компании давно бы вытеснили "офисные" и спор был бы завершен.
Лет 15 назад удаленка тоже была и называлась фрилансом - все компании бежали от фриланса в пользу офисного сотрудника. Хотя кажется что фрилансер - идеальный вариант (оплата только по факту выполненной задачи; работать может хоть индус, хоть араб - главное качество; офигенная экономия на ФОТ, недвижимости, плюшках; увольнять вообще нет необходимости - просто не даешь задачу и все).
На самом деле, 99% аргументов против замены офисников фрилансерами еще более подходят для удаленщиков - они более расслаблены (потому что свой оклад в любом случае получат, а контроль ослаблен), асинхронны, демотивированы.
Чтобы быть объективным, стоит перечислить и минусы RTO для бизнеса
- ограниченный пул кандидатов - по сути, наниматься к вам будут только те, кто живет в вашем городе, недалеко от вашего офиса, и при этом готовы тратить свое время на дорогу и свои деньги на обеды вне дома. Чем дальше человек живет от офиса, тем больше ему тратить время на дорогу в него, тем меньше вероятность что он к вам пойдет. А это может быть тот самый идеально подходящий кандидат на открытую позицию, которого вы провороните.
- из-за сокращенного пула кандидатов, конкуренция на ваши позиции меньше, что позволяет кандидатам завышать свои ожидания по зарплате - все равно вы не наймете более дешевого удаленщика из условной провинции.
- негативные моменты опенспейсов и большого потока людей вокруг: шум, отвлекающие разговоры в офисе и т.д. Все-таки производительность у белых воротничков завязана в первую очередь на концентрацию - которая сильно страдает, если за спиной коллеги постоянно о чем-то треплются. Можно возразить, что дома точно также домашние могут отвлекать, но дома работник может влиять на это - выделить себе отдельный рабочий кабинет, согласовать с домашними чтобы не отвлекали в рабочие часы, и т.д. Домашних отвлекателей может вообще и не быть, если это 20-30-летний сотрудник без детей и в своем жилье. В офисе работник на это влиять не может, вряд ли начальство на просьбу выделить отдельный кабинет вместо опенспейса даст добро.
- трата денег на аренду офисного помещения, чтобы было где сидеть сотрудникам. Если это крупный город, то это выливается в неплохую статью расходов для бизнеса.
Если бы эти тезисы оказались на 100% верными - "удаленные" компании давно бы вытеснили "офисные" и спор был бы завершен.
Лет 15 назад удаленка тоже была и называлась фрилансом - все компании бежали от фриланса в пользу офисного сотрудника. Хотя кажется что фрилансер - идеальный вариант (оплата только по факту выполненной задачи; работать может хоть индус, хоть араб - главное качество; офигенная экономия на ФОТ, недвижимости, плюшках; увольнять вообще нет необходимости - просто не даешь задачу и все).
На самом деле, 99% аргументов против замены офисников фрилансерами еще более подходят для удаленщиков - они более расслаблены (потому что свой оклад в любом случае получат, а контроль ослаблен), асинхронны, демотивированы.
но дома работник может влиять на это - выделить себе отдельный рабочий кабинет
В однушке с женой, детьми и тещей ага.