Шпионим за успешными франшизами и делимся их практиками. Часть 3: EXTREME KIDS
Раз в месяц мы «покупаем» франшизу у одного из лидеров рынка. Наша цель — разгадать «код» успеха, который имеют все топовые компании. Суть нашей работы проста: мы «приобретаем» франшизу и с позиции потенциального партнера изучаем бизнес-процессы одного из лидеров рынка. Далее выделяем сильные стороны и показываем на личном примере, как внедрить их…
В отношении наставников EXTREME KIDS также придумали интересный ход. Они заключают с ними ученический договор. Согласно положениям этого договора, компания оплачивает сотрудникам обучение, а те, в свою очередь, обязуются в дальнейшем отработать в компании не меньше полугода.
Наемный рабочий должен сразу послать организации на 3 буквы. На 100% уверен, у них сильный дефицит работников с таким рабским условием. На это согласится только глупый маргинал, которому плевать на все.
Хм… доля правды в этом есть, но как бы вы со стороны компании выстраивали обучение?
Согласен. Хрень полная. Этот вариант - способ экономии на налогах на фот.