Дефицит синих воротничков и экспертов уровня middle, сотрудники, которые уходят на обед и не возвращаются никогда, засилье ИИ - как трансформировать HR-стратегию, чтобы справиться со всеми этими антитрендами, рассказываю я - Яна Шигонцева, HRD в IT-компании Morizo.
Как уговорить менеджера среднего звена стать амбассадором и стоит ли уговаривать?
Обрисовать перспективы развития новых навыков, личного бренда и ускоренного найма людей, которые уже будут заинтересованы и в нём и в компании. Если это не сработает - лучше не заставлять, а найти того, кто горит идеей:)