В современном отделе продаж динамика, ответственность и четкие процессы – обязательные условия для достижения плановых показателей. Многие компании пытаются стимулировать коллектив через внутреннюю конкуренцию, надеясь, что это побудит продавцов работать быстрее, эффективнее и профессиональнее. Вопрос, действительно ли такая конкуренция является дв…
В моей компании внутренняя конкуренция привела к снижению командного духа. Коллеги перестали делиться информацией, что негативно сказалось на общих результатах. Важно найти баланс между соревнованием и сотрудничеством.