В современном отделе продаж динамика, ответственность и четкие процессы – обязательные условия для достижения плановых показателей. Многие компании пытаются стимулировать коллектив через внутреннюю конкуренцию, надеясь, что это побудит продавцов работать быстрее, эффективнее и профессиональнее. Вопрос, действительно ли такая конкуренция является дв…
Внутренняя конкуренция может быть двигателем прогресса, если она основана на честных правилах и прозрачных критериях оценки. Без этого она превращается в источник стресса и демотивации.