Новички уверены: самое сложное — открыть бизнес, а клиенты как-нибудь сами появятся. Я и сам когда-то так думал, поэтому знаю, как дорого может обойтись такое заблуждение. Кто я? Игорь Голиков, владелец франшизы химчисток «Хозяюшка».
Химчисток развелось как… в каждом закутке пункт приема. Как там конкурировать.
У нас иной подход, другая бизнес модель, основанная на скорости и диверсификации между b2b и b2c
И если быть объективным, то конкуренция говорит о большом рынке, возможностях и имеющихся деньгах у потребителей, которые они тратят на услугу.
Вот если бы не было конкуренции - не было бы спроса.
Что думаете об этом?