6 важных моментов, которые надо учесть при планировании ресурсов в компании

Директор по производству «Технократии» Игорь Котов рассказывает, на что нужно обратить внимание при улучшении такого рабочего процесса, как планирование ресурсов.

1616

Комментарий недоступен

1

Кратко не напишешь про всё. Наверное распишем отдельным материалом, но вкратце: два уровня планирования: краткосрочное и долгосрочное. Планируем от проектов и от ресурсов (людей). А инструмент сейчас свой. О нем в конце немного есть. Про него тоже можем написать. Как к нему пришли и какой функционал.