Шпионим за успешными франшизами и делимся их практиками. Часть 4: Another World
Привет, с вами Pixel Quest! Раз в месяц мы «покупаем» франшизу у одного из лидеров рынка и с позиции потенциального франчайзи изучаем бизнес-процессы компании. Далее выделяем сильные стороны и показываем на личном примере, как внедрить их в рабочие процессы. Наша цель — разгадать «код» успеха, который имеют все топовые компании.
Мне, как HR, интересно, а как вы выстраиваете работу по подбору персонала? Где его набираете? Есть ли специфика в оценке кандидатов? С какими трудностями при этом сталкиваетесь?
Мы на свои локации берём в основном студентов.
1. Чтобы им было возможно работать, мы придумали посменный график, чтобы они могли работать если учатся на любой форме обучения (утром, днем, вечером, либо 2х2).
2. Нанимать стараемся тех, у кого много жизненной энергии. Вялые люди не смогут увлечь гостей.
3. Удерживать стараемся предложение вакансий внутри растущей компании, благо они регулярно появляются.